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INDUSTRIES · web all in

BUSINESS FIRST. SINCE 2012.

같은 마케팅이어도,
고객이 사는 이유는 다릅니다.

기업의 도입 검토부터 개인의 구매 결정까지.
업계의 언어와 고객의 질문을 이해하고,
검색·AI·콘텐츠·광고·데이터를 연결합니다.

우리 산업의 전략

누가, 무엇을 확인하고,
어떻게 결정하는가.

B2B, B2C, 플랫폼.
고객과 매출의 구조부터 다르게 봅니다.

THE BUYING GROUP

문의 한 건 뒤에,
여러 사람의 결정이 있습니다.

실무자가 발견한 제품을 기술팀이 검토하고, 의사결정자가 예산을 승인합니다. 검색과 AI 답변에서 만나는 첫 정보부터 내부 검토 자료, 영업 상담까지 같은 근거로 이어져야 합니다.

위볼린이 연결하는 일

구매팀별 검색 수요 · 도입 근거 콘텐츠 · 데모와 CRM 연결

함께 확인할 결과유효 문의 → 영업 기회 → 계약 기여
SaaS · B2B 전략
도입 검토 브리프업무 구성 예시
ONE ACCOUNT. DIFFERENT QUESTIONS.하나의 계약.
서로 다른 세 가지 질문.
01
실무 담당자우리 업무가 어떻게 달라질까?업종별 활용과 업무 변화
02
기술 · 보안팀기존 환경에 연결할 수 있을까?연동 조건과 도입 범위
03
의사결정자투자할 이유가 충분할까?도입 가치와 검토 근거
검색 · 콘텐츠맥락이 있는 영업 상담

실제 전략은 객단가·구매 주기·판매 채널에 맞춰 조합합니다. B2B와 B2C를 함께 운영하는 사업도 같은 기준으로 구분해 연결합니다.

EXPERIENCE MEETS CONTEXT

우리 업계의 고민이,
여기에도 있나요?

제품과 고객, 현장의 제약까지.
함께해 온 산업의 경험 위에
당신의 사업에 맞는 전략을 더합니다.

01 / 커머스 · 리테일B2C

광고비는 늘고, 자사몰·앱 매출은 제자리인가요?

상품 검색부터 앱 설치, 첫 구매, 재구매까지. SEO·GEO, 앱스토어 최적화(ASO), 웹·앱 전환 분석을 연결해 매출이 막히는 구간을 찾습니다.

실행 과제검색 유입과 앱스토어 전환 · 앱 설치에서 첫 구매까지 · 재구매에 기여한 예산 찾기
함께 볼 지표

앱 설치 → 첫 구매율 · 신규 고객 구매 비용 · 고객군별 재구매율

함께한 고객사
아디다스 코리아
모엣 헤네시
헥토헬스케어
커머스 전략 자세히 보기
02 / SaaS · B2B 솔루션B2B

리드는 쌓이는데, 영업팀이 만날 고객은 적나요?

자료 다운로드부터 유효 데모, CRM의 영업 기회까지 연결합니다. 제품을 검토하는 실무자와 도입을 승인하는 구매팀이 함께 납득할 근거를 만듭니다.

실행 과제제품명보다 도입 과제부터 · 가입과 데모, 다른 전환 설계 · 콘텐츠에서 파이프라인까지
함께 볼 지표

유효 데모 요청 · 가입 → 핵심 기능 이용률 · 마케팅 기여 영업 기회

함께한 고객사
세일즈포스
제네시스
엔터프라이즈DB
SaaS·B2B 전략 자세히 보기
03 / 헬스케어 · 뷰티B2C

해외 환자 유치, 검색에서 예약까지 이어지나요?

타깃 국가 선정부터 현지어 검색·AI 검색, 병원 직접 상담, 예약·내원까지. 의료관광을 준비하는 환자가 병원을 비교하고 방문을 결정하는 과정을 연결합니다.

실행 과제어느 나라 환자를 모을까요? · 문의가 예약으로 이어지나요? · 어느 국가에서 실제로 오나요?
함께 볼 지표

국가별 유효 상담 · 상담 → 예약 전환율 · 예약 → 실제 내원율

함께한 고객사
AB성형외과
ID성형외과
뷰성형외과
헬스케어 전략 자세히 보기
04 / 제조 · 산업 기술B2B

전시회가 끝난 뒤에도, 해외 바이어의 견적 문의가 오나요?

소재·사양·용도·인증 조건을 찾는 바이어에게 제품을 알립니다. 기술 자료를 검색 가능한 정보로 풀고, 샘플·견적 요청을 영업 기회로 연결합니다.

실행 과제사양으로 찾을 수 있는 제품 · 카탈로그에서 샘플·견적 요청 · 수주 가능성이 있는 견적 찾기
함께 볼 지표

해외 바이어 문의 · 제품별 유효 견적 요청 · 견적 → 영업 기회

함께한 고객사
엔드먼드옵틱스
브라더코리아
로보티즈
제조·산업 기술 전략 자세히 보기
05 / 글로벌 · 엔터프라이즈CROSS-BORDER

번역은 끝났는데, 현지 고객의 문의가 없나요?

국가별 검색 표현, 경쟁 구도, 구매 기준을 살핍니다. 지역별 SEO와 현지 콘텐츠, 본사 브랜드 기준을 함께 정리해 어느 시장을 먼저 키울지 판단합니다.

실행 과제어느 나라에 먼저 투자할까요? · 본사 기준, 현지 고객의 언어 · 시장별 성과를 한눈에
함께 볼 지표

국가별 비브랜드 검색 유입 · 시장별 유효 문의 · 국가·채널별 구매 전환

함께한 고객사
삼성SDS
에퀴닉스
아디다스 재팬
글로벌 전략 자세히 보기
06 / 콘텐츠 · 플랫폼PLATFORM

조회수는 늘었는데, 가입·유료 전환은 그대로인가요?

콘텐츠 방문을 가입, 첫 수강·구독, 반복 이용으로 연결합니다. 교육·커리어·미디어마다 다른 핵심 행동을 정하고 검색 유입이 수익으로 이어지는 경로를 개선합니다.

실행 과제콘텐츠를 다시 발견하게 · 무료 이용에서 첫 결제까지 · 다시 오는 고객이 남도록
함께 볼 지표

가입 → 첫 핵심 행동 · 무료 → 유료 전환율 · 구독 유지 · 재방문율

함께한 고객사
패스트캠퍼스
리멤버
한국일보
콘텐츠·플랫폼 전략 자세히 보기

고객사 로고는 위볼린과 함께한 이력을 나타냅니다. 화면 구성과 전략 예시는 각 고객사의 실제 프로젝트나 성과 자료가 아닙니다.

MORE BUSINESS CONTEXTS

산업의 경계를 넘는 사업도.

사업 단계와 판매 방식, 진출 시장까지 함께 고려합니다.

SINCE2012

검색을 이해해 온 시간.
다음 변화를 다루는 기반.

SEO EXPERIENCE. APPLIED TO AI.

쌓아 온 검색의 기본기에,
AI의 가능성을 더합니다.

기술이 바뀌어도 고객이 믿고 선택할 근거는 남아야 합니다. 검색 접근성, 정확한 제품 정보, 실제로 도움이 되는 콘텐츠. 오랜 SEO 경험을 AI 분석과 연결하고, 전문가가 고객의 사업에 맞게 검토하고 적용합니다.

  • 검색이 이해할 수 있는 사이트
  • 근거가 분명한 브랜드 정보
  • 검토와 확인을 거치는 실행

BEFORE WE WORK TOGETHER

맡기기 전에,
궁금한 질문들.

우리 사업에 맞는 접근인지,
어떻게 함께 일할지.

01

B2B와 B2C 마케팅은 실제로 무엇을 다르게 하나요?

B2B는 구매에 참여하는 여러 담당자의 검토 질문, 도입 주기, 영업 기회의 질을 함께 봅니다. B2C는 개인의 사용 목적과 비교 기준, 구매 과정, 재구매를 중심으로 살핍니다. 다만 모든 기업 거래가 길거나 모든 소비자 구매가 짧지는 않습니다. 실제 객단가·판매 채널·고객의 행동에 맞춰 페이지와 콘텐츠, 문의·구매 경로, 측정 기준을 정합니다.

02

우리 업계를 얼마나 이해하고 시작하나요?

제품과 서비스, 실제 구매자, 경쟁 대안, 영업 과정부터 확인합니다. 고객사가 보유한 제안서·제품 자료·상담 질문과 검색·리뷰 데이터를 함께 읽고, 실무팀과 기술팀의 검토를 통해 고객이 판단하는 기준을 정리합니다. 이후 우선 개선할 페이지와 업무 범위를 합의합니다. 기존 산업 경험을 바탕으로 출발하되, 각 회사의 사업 구조와 제약은 별도로 확인합니다.

03

기업 고객과 개인 고객을 함께 상대하는 사업도 가능한가요?

가능합니다. 같은 제품이라도 개인 구매, 기업 도입, 파트너 판매의 목적과 판단 기준을 나누어 봅니다. 공통으로 사용할 제품 정보는 연결하고, 각 고객에게 필요한 비교 자료와 상담·구매 경로는 다르게 구성합니다. 성과 역시 전체 방문 수만으로 합치지 않고, 주문·유효 문의·영업 기회처럼 사업 모델에 맞는 지표로 구분해 살핍니다.

04

기존 SEO 기반을 유지하면서 GEO를 함께 진행할 수 있나요?

검색엔진이 접근하고 이해할 수 있는 사이트 구조와 신뢰할 수 있는 콘텐츠가 출발점입니다. 위볼린은 2012년부터 쌓아 온 SEO 경험을 바탕으로, AI 검색에서 고객이 묻는 질문과 브랜드 정보의 부족한 부분을 함께 살핍니다. 변경 내용은 검토 후 적용하고 검색 상태를 확인합니다. 특정 검색 순위나 AI 답변의 노출을 보장하는 방식으로 진행하지 않습니다.

05

내부 마케팅팀이나 개발사가 있어도 함께할 수 있나요?

기존 팀의 역할과 현재 운영 환경에 맞춰 협업할 수 있습니다. 위볼린이 담당할 전략·콘텐츠·분석과 내부 팀이나 개발사가 반영할 작업을 먼저 구분하고, 확인 기준과 의사소통 창구를 정합니다. 광고·사이트·CRM 등 필요한 데이터는 제공 가능한 권한과 연결 범위 안에서 활용하며, 실제 업무 여건에 맞는 우선순위부터 시작합니다.

LET’S TALK ABOUT YOUR BUSINESS.

당신의 사업 이야기부터
듣겠습니다.

누구에게 팔고 있는지. 어디에서 성장이 멈췄는지.
지금의 과제와 다음 기회를 함께 정리합니다.

우리 사업 이야기하기